David Milstein
管理合伙人兼日本风险投资主管
David 于2012年重新加入斯道资本,为富达国际有限公司建立日本风险投资业务。2005至2012年间,David 在日本担任沃尔特迪斯尼公司旗下互动媒体集团的副总裁。期间,David 负责撰写业务规划,建立并带领团队通过 Softbank 的移动运营业务平台建立了迪斯尼移动(Disney Mobile)。 其后,David 晋升为互动媒体集团总经理,负责迪斯尼移动的运营及业务拓展。作为总经理,他促成了迪斯尼移动与 DoCoMo 合作,进一步扩张。早期,David 曾是 Japan Transaction Partners 的创始合伙人,还曾任职于旭硝子 (Asahi Glass) 的融资与业务开发部。

你最初的理想是什么?

刚读完工商管理硕士时,我本来打算在日本开三明治贝果连锁店。所以自商学院的第二年,我便在波士顿各处的贝果店上班,学习其中门道。我和另外一位朋友花了近一年的时间琢磨如何才能盈利,直到后来意识到连锁店会赚不到钱。

 


到目前为止,在你的职业生涯中最重要的学习是什么?

我意识到即便存在文化差异,人们不论身在何处,都会被相同的希望、渴望与期望所激励,只是表达方式不同而已。而我们也不必执著于某个选择,因为条条大路通罗马。对我而言,理解到这一点就是最大的突破。

 


目前哪种科技趋势对你最有启发?

事半功倍的概念。以往开一间软件公司至少需要5千万美元,而现在你只需要其中一小部分的资金。以往做什么都需要有固定的成本,而如今都是可变成本。如果有不错的构想,就能找到付诸实施的技术设施。不可思议的是,你现在可以利用不属于自己而且永远也没必要拥有的资产。看看 Airbnb 或优步,这些公司 “一无所有”。现在创业,你需要的只是一个出色的构想与执行能力。

 


你在日本的这段时间,当地的风险投资环境发生了哪些变化?

现在的日本已不同于我们父辈时期。社会上或许还有一些保守群体,但对大多数年青人而言,谋求一份终身职业的时代已一去不复返。甚至连最优秀的大学生也认为,在大企业找一份稳定的工作已不再是重点。相反,我们看到创业热情迸发,人们越来越相信,新事物值得一试,失败了并不意味着你一生一事无成,这只会令你成为更有经验的企业家。

 


如果要给20岁的自己一句忠告,你会说什么?

不要害怕过你想过的生活,我们对延迟享受的幸福有过高的评价。